質量是企業發展之本，品牌是公司之魂。2022年是公司的品質元年，為構建完善的品質保證體系，提升產品質量，滿足客戶需求，通過質量升級來提升產品核心競爭力，公司特攜手華工精益重塑品質體系，打響品質元年，實現品質方針的落地與品質目標的實現，最終提升品牌核心競爭力。

4月16日，公司全體管理干部在培訓室召開了品質專項啟動會，從此拉開品質元年序幕。此次品質專項將從品質體系構建、品質專項攻克、主管品質技能訓練，全員品質意識及技能提升等維度出發，重塑團隊品質意識，能力再上一層。

一、以考代培，提升品質意識

一切質量問題都是因人而起，管好質量先從員工操作入手。2022年5月-6月，人事行政部盤點現場員工應知應會的操作技能與手法，同時攜手全面質量管理部針對機加工員工進行了全盤的量具摸底考試，了解生產現場人員操作手法與存在的困惑點，進行針對性的量具使用手法、圖紙認知、設備檢點等全方位培訓。

通過全盤梳理，以考代培改變全體家人的品質意識；通過品質培訓，改變全員品質動作，提升現場員工的責任感。同時，每周一進行現場品質評比與表彰，將品質動作形成一種氛圍、文化，從而形成品質意識。

二、品質主管訓練營

品質主管訓練營以產品事業部、全面質量管理部主管及核心骨干組成。每周進行一次品質分析及管理工具培訓，通過培訓學習管理技巧，通過課堂踐行作業，將工具、技巧踐行于工作當中，實現知行合一，提升現場的品質管理標準與水平。

三、形成品質專項，攻克品質問題

通過對產品質量問題的排查，形成品質專項，通過品質專項問題的分析與解決，讓大家掌握品質問題分析與解決的方式方法，同時攻克現場關鍵品質瓶頸。

通過每天排查問題，形成專項，排查這個產品曾經出現過的歷史問題，然后一點點地落實責任人去解決，就是這樣積少成多，提升公司整體產品品質。

四、啟動ISO體系建設，完善品質體系

ISO9001是質量管理體系認證的標準，一個企業取得ISO9001認證，意味著該企業已在管理、實際工作、供應商和分銷商關系及產品、市場、售后服務等所有方面建立起一套完善的質量管理體系。

6月21日公司正式召開IS09001啟動大會，闡明ISO9001質量體系建立的重要性，也針對建立過程中的注意事項進行了全面的培訓，對于后續進行體系的建立夯實了知識基礎。

良好的質量管理，有利于企業提高效率、降低成本、提供優質產品和服務，增強顧客滿意，ISO9001建立的路上，需要我們共同努力與進步。

品質意識的提升、品質氛圍的建立，品質體系的構建并不是一朝一夕的事情，愿我們在前進的路上穩扎穩打，專注于當下公司發展的實際，知行合一，打響2022星光品質元年，建立扎實的品質體系與品質意識。